今年以来，振东分公司生产运行系统实行升级换代，由TOPS5.0新系统正式替换运行10余年的操作系统。新系统上线初期因多种因素码头作业效率受影响，公司从问题导向、需求导向、瓶颈导向出发，多管齐下积极应对，想方设法确保新系统平稳运行。4月16日，该公司昼夜操作量一举突破2万箱，达20420.75标准箱，标志着码头新系统释放能量恢复了高位运行状态。
    该公司生产新系统正式切换之后的2个多月时间里，全体员工面对出现的问题和困难，一方面加强与海勃公司沟通，实施全天候监控，另一方面深入做好员工思想工作，充分发挥员工在管理、技术、操作等方面的优势。无数次攻关、无数次协调改进、无数次深入一线听取操作员工意见和建议，充分积聚员工聪明才智，努力将新旧系统的磨合期缩至最短，确保码头生产平稳运行。4月16日，码头泊位上大轮“开三靠三”，虽然生产条件受大雾影响带来作业困难，但是，营运操作部操作三班、二班员工精心合作、互相配合，从生产计划、堆场管理、集卡运输等环环相扣，实现无缝对接。为确保现场安全作业，码头安全监督员、单船及各承包队管理人员，对露天作业员工登高防滑、上下箱顶、保险带生根等进行重点提醒和督查；大船作业捆扎人员在里外档绑扎时，互相提醒，确保安全、效率两不误。
    振东分公司昼夜生产一举突破2万标准箱，极大地鼓舞全体员工士气，为本月突破生产新纪录增添信心和力量。公司正在积极贯彻落实集团第二季度工作例会的精神，以生产系统更新升级为契机，不断提升作业效率，确保上半年实现“时间过半、完成任务过半”的目标，为公司完成全年任务打下扎实的基础。

来源：上海港务集团网站