为全面提高“三化”建设，努力构建公司科学化管理体系的核心内容，近日，外理公司结合年度重点工作安排，深入走访调研，确定了公司２０１４年“三化”建设重点推进项目。

    三月份以来，该公司相关职能部门通过走访基层理货部，深入听取意见，并在此基础上进一步梳理、完善实施方案，细化工作措施，明确了项目推进时间节点、主办部门和预期效果等关键内容，确保各项目实施方案做到“三结合”（与公司“三化”建设总体要求相结合；与公司年度重点工作内容相结合；与职能部门主体工作相结合），有效提升公司管理水平和核心竞争力。经过优化调整，确定了“实现拆箱理货电子受理系统与上港集团业务信息平台数据交互”项目，作为公司２０１４年“三化”建设重点推进项目。同时，还确定了“ＴＯＰＳ５．０、全面预算管理体系、全面风险管理、内部审计、流程规范化、岗位标准化、对标管理、绩效考核”八个与集团相匹配衔接的项目，进一步提高和促进公司“三化”建设持续健康发展。

来源：上海港务集团网站